Крупнейшие банки России сократили штаты более чем на 22 тыс. человек в 2025 году

В 2025 году совокупная численность сотрудников ведущих банков снизилась на 4% — до 557 тыс. человек. Сокращения затронули в основном государственные банки, а также профильные отделы и офисную сеть.

Массовые сокращения в банковском секторе России

В 2025 году крупнейшие банковские группы России сократили свои штаты более чем на 22 тыс. человек. По итогам года суммарная численность персонала в исследованных банках упала на 4% — до примерно 557 тыс. сотрудников, вернувшись к показателям 2023 года.

Сокращения произошли в большинстве организаций: в 14 из 20 рассмотренных кредитных учреждений заметно уменьшилось число сотрудников. Основная доля увольнений пришлась на крупнейшие государственные банки — в сумме их штаты стали меньше примерно на 21,5 тыс. человек (около 5%).

Кого затронули увольнения

Часть банков провела значительные оптимизации: примерно 700 сотрудников уволены в одном крупном банке, около 800 — в другом государственном учреждении. В отдельных частных активах сокращения оказались особо глубокими — почти на 40% в ожидающем ликвидации подразделении международной группы. В некоторых банках численность персонала упала на 16% и около 4% соответственно.

Помимо сокращений персонала продолжается укрупнение сети: количество филиалов и дополнительных офисов снизилось до 22,4 тыс. — это минус 1,7 тыс. или примерно 7% за год.

Какие функции стали невостребованными

  • Кассиры и сотрудники операционных касс
  • Верификаторы и операторы техподдержки
  • Операторы колл‑центров
  • Product‑ и project‑менеджеры

По данным сервисов по поиску работы, общее число вакансий в банковской отрасли снизилось примерно на 22% за год.

Причины сокращений

Банки объясняют сокращения оптимизацией процессов, сокращением издержек и устранением дублирующих команд и проектов. Акцент делается на автоматизации и внедрении решений с элементами искусственного интеллекта, что позволяет сокращать не только рутинные операции, но и часть задач, связанных с разработкой приложений и генерацией контента.

Одновременно растёт передача некоторых банковских процессов на аутсорсинг: доля кредитных организаций, использующих такой подход, увеличилась на несколько процентных пунктов и превысила три четверти рынка.

Сокращения отражают структурную трансформацию сектора: часть функций уходят в цифровые сервисы и на внешних исполнителей, что меняет спрос на типичные банковские профессии.